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Der Kongress der Kreditwirtschaft

Unser Platin-Sponsoren stellt sich vor

time2market

time2market ist eine agile Organisation aus Hannover. Sie bieten zu allen Facetten der Agilität Trainings und Beratungsleistungen an. Ein besonderer Fokus liegt bei der agilen Transformation und Reifegradbestimmung sowie bei der Besetzung von operativen Rollen (z.B.  Scrum Master, agile Coaches, PO) im Projektgeschäft. Das Team arbeitet agil, lebt die agilen Werte und Prinzipien und hilft als Impulsgeber Organisationen bei ihrer individuellen Weiterentwicklung. Mehr erfahren

Kurzportrait governance2compliance – g2c

governance2compliance berät gezielt in den Themenfeldern IT-Governance und IT-Compliance. Vornehmlich Banken und Versicherungen profitieren von der Expertise unserer praxiserfahrenen und zertifizierten Spezialisten. Zahlreiche Referenzen unter anderem zu den Themen Identity- & Access-Management und dem Management von IT-Compliance-Anforderung belegen unsere einschlägige Beratungs- und Lösungskompetenz. Auf Basis klassischer oder agiler Standards überführen wir abstrakte regulatorische Anforderungen in praktikable und operativ umsetzbare Lösungen, insbesondere zu Themen im Kontext der Digitalisierung.
g2c - wir bieten Orientierung im Wirrwarr der IT-Regulatorik. Mehr erfahren.

 

COMBAN

Comban ist agiles Verfahren, das Projektteams gezielt bei der Umsetzung von regulatorischen Anforderungen unterstützt. Ausgangspunkt sind z.B. gesetzliche Vorgaben, zu deren Umsetzung Unternehmen verpflichtet sind. Zunächst werden ausgehend von einer konkreten Vorgabe mögliche Auswirkungen auf Prozesse, Organisationsstrukturen oder IT ermittelt. Eine folgende Zuordnung der Auswirkungen auf einzelne Prozessschritte, organisatorische Einheiten oder IT-Systeme konkretisiert die Objekte, die von der Vorgabe betroffen sind. Mit dem Projektteam werden anschließend konkrete Aufgaben aufgenommen, um jedes Objekt vorgabengerecht zu ergänzen oder zu modifizieren. Diese gemeinschaftlich erstelle Aufgabenliste ist Basis für die dann folgende Umsetzung.

Dieser top-down Ansatz wird ideal durch die Nutzung von kaskadierenden Kanban-Boards unterstützt. Der Vorteil: Der Abarbeitungsstatus jeder Einzelaufgabe wird in Echtzeit auf die zugehörigen Prozesse, Organisationsstrukturen oder IT übertragen und konsolidiert. Auf diese Weise ist ein stets aktueller Gesamtüberblick zum Umsetzungsstatus regulatorischer Vorgaben möglich.

Mit standardisierten Aufgabensets zu diversen regulatorischen Themen, wie z.B. Berechtigungs-Management, unterstützen governace2compliance und time2market mit der Expertise aus zahlreichen Projekten konkret zu aktuellen Vorgaben der MaRisk oder MaGo.

Voraussetzungen

Für den Einsatz von Comban sind folgende Voraussetzung notwendig:

  • Die Bereitschaft zur Nutzung agiler Methoden und Verfahren.
    Ein bereits bestehendes agiles Mindset wäre wunderbar, ist aber nicht zwingend notwendig.
  • Die technische Bereitstellung eines virtuellen Kanban-Boards.
    Wir empfehlen das Tool „Kanbanize“ und unterstützen bei der Installation und Bedienung.

    Alternativ:
     
  • Die Bereitstellung eines Projektraumes mit viel Platz für die Erstellung von physischen Kanban-Boards mittels üblicher Schreibwaren (Post-Ist, Klebebänder, Stifte, usw.).

Zielgruppe

Wir empfehlen den Einsatz von Comban bei großen, mittelständischen und kleinen Unternehmen aus der Finanzbranche, vornehmlich bei Banken und Versicherungen. Von uns bevorzugte Organisationseinheiten sind Bereiche der Informationssicherheit (2. Verteidigungslinie) und IT, aber andere Fachbereiche profitieren von den Comban-Vorzügen.

Die Nutzung von Comban ist fachlich uneingeschränkt und überall dort hilfreich, wo die Umsetzung regulatorischer Vorgaben für Unternehmen eine Herausforderung ist.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie bei der fachlichen, organisatorischen und technischen Ist-Analyse und klären mit Ihnen die Auswirkungen von regulatorischen Vorgaben. Wir stimmen mit Ihnen die Rahmenbedingungen für den Einsatz des Comban-Verfahrens ab und unterstützen beim Aufbau einer individuellen Kanban-Boardstruktur. Wir leisten technischen Support Beim Einsatz von Kanban-Tools und bieten ein methodisches Coaching, sowie Schulung der Mitarbeitenden an. Zudem unterstützen wir bei der konkreten Umsetzung von IT-Compliance Maßnahmen.

Ihr Ansprechpartner

Kai Witte
Mobil: +49 1522/ 78 478 00
Mail: kwitte[at]g2c.consulting