Methodik des Teamcoaching

Von der Arbeitsgruppe zum Hochleistungsteam.

Beschreibung

Ein Team zu führen und es gleichzeitig zu coachen, ist eine der wichtigsten und herausforderndsten Aufgaben für Führungskräfte. Auch deshalb ist dieses Seminar nicht nur für professionelle Coaches gedacht. Führungskräfte profitieren von diesem Seminar und bereichern es. Im Kern geht es darum, günstig zu intervenieren und verborgene oder verschüttete Leistungspotenziale zu heben. Und sich dabei bewusst zu sein, dass man – egal ob Coach oder Führungskraft – IMMER auch Teil der Dynamik ist, die man gestalten möchte.

Sie werden nach diesem Seminar das Rüstzeug haben, um sich als Teamentwickler auf Ihren Weg zu machen und / oder Sie stiften als Führungskraft mit Gespür für Teams Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen deutlichen Mehrwert. Sie lernen und erleben, was ein Team braucht, um bestmöglich zu funktionieren. Wenn Sie genau aufpassen, erleben Sie wahrscheinlich die Grenzen der Beeinflussbarkeit von Teams und Ihre ganz persönlichen Limitationen als Teamcoach. Das ist gut so, denn eine Portion Demut vor der Fülle von Beziehungsdynamiken in Teams und der gelegentlichen (Un-)Wirksamkeit eigener Verhaltensmuster ist angebracht.

Inhalte

In diesem Seminar erleben Sie alles live. Sie erkennen Teamdynamiken, entwickeln Interventionsmöglichkeiten und setzen diese unmittelbar in einer Parallelgruppe um. Sie erleben hautnah den Erfolg oder Misserfolg Ihrer Vorgehensweisen.

  • Kontrakt – Wie komme ich zu meinem Auftrag? Wie gehe ich mit der Fülle individueller Ziele und Anliegen um und bringe diese gut miteinander in Verbindung?
  • Prozess und Rollen – Welche Gruppenrollen gibt es, welche Bedeutung haben sie und wie stärke ich sie als Teamcoach? Wodurch kann ich echte Verständigung und gute Entscheidungen im Team (be-)fördern?
  • Im Kontakt – In welcher Haltung bin ich als Teamcoach erfolgreich? Wie merke ich, ob ich in gutem Kontakt mit der Gruppe bin? Welche meiner typischen Verhaltensweisen und Vorlieben stärken eher den Kontakt, welche schwächen ihn?
  • Im Konflikt – Wie gehe ich mit schwierigen Teammitgliedern um? Was, wenn ich selbst in Konflikt mit Einzelnen gerate? Wie kann ich Konflikte im Team bearbeiten und nutzen?
  • Wenn ich der Chef des Teams bin und coachen möchte – Wie unterscheiden sich die Rollen und wie mache ich mir und den anderen klar, in welcher Rolle ich gerade bin?

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter, Personaler, Trainer und Berater, Mitarbeiter.

Voraussetzungen

Wegen der Komplexität der Geschehnisse in diesem Seminar und der hohen Anforderungen an die Teilnehmer, gilt diese Zulassungsvoraussetzung: Teilnahmeberechtigt sind Sie, wenn Sie bereits ein Seminar aus der Reihe Persönlichkeiten besucht haben. Wir empfehlen das Seminar Gruppendynamik – »Gegen« geht nicht!«

Buchungsinfo

Die Seminare beginnen am ersten Tag um 18.30 Uhr mit dem Abendessen und enden am letzten Tag um 12.00 Uhr mit dem Mittagessen.

 

Bei erfolgreicher Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie ein Bildungsticket über 100,00 EUR, einlösbar für Fachseminare und Tagungen der Academy of Finance Bonn.

Gerne auch als Inhouse-Training verfügbar!
Ihr Ansprechpartner
Philip Schmengler

Philip Schmengler

+49 228 8192-282

Dauer
5 Tage
Bemerkung

Dieses Seminar wird von unserem Partner Janus GmbH & Co.KG durchgeführt.
Mit der Anmeldung zum Seminar ist automatisch das Hotel gebucht.

Gebühr
2.300,00 EUR (zzgl. 19% USt.)
zzgl. Hotelkosten