Performance und Compensation Management in Banken

Basisseminar zur Ausgestaltung und Umsetzung von Vergütungssystemen in Finanzunternehmen

Beschreibung

Banken und andere Finanzdienstleister verfügen traditionell über besondere branchentypische Vergütungssysteme. Durch die aufsichtsrechtlichen Vorgaben ändert sich deren Marktpraxis signifikant. Wettbewerbsfähige Vergütungs- und Nebenleistungspakete sind zudem mehr denn je entscheidend für die Arbeitgeberattraktivität. Dabei werden das Design und die Prozesse zunehmend komplexer und aufwendiger. Da die Regulierung der Vergütungssysteme den Kreis der Beteiligten in der Vergütungs-Governance deutlich ausgeweitet hat, benötigen neben den Fach- und Führungskräften in Human Resources auch solche in weiteren Fachbereichen (z. B. Risiko-Controlling, Compliance, Revision) sowie die bestellten Vergütungsbeauftragten eine fachliche Expertise in den Grundlagen des Vergütungsmanagement.  

Unser Basisseminar behandelt die wesentlichen Handlungsfelder im Vergütungsmanagement und gibt einen überblick über die marktüblichen Konzept- und Methodenansätze und bezieht dabei aktuelle aufsichtsrechtliche Entwicklungen ein.

Auf der Grundlage dieses Basisseminars können Sie weiterführende Qualifikationen in unserem Web Based Training „Regulatorische Anforderungen an die Vergütungssysteme in Banken“ sowie den Seminaren "Bankenvergütung nach der InstitutsVergV 4.0“, "Neue Praxis in der Ermittlung und Vergütung der Risk Taker“, "Erweiterte Vergütungs-Governance in Banken“ und "Comp meets Risk - risikorelevante Anknüpfungspunkte der Vergütungssysteme" erwerben.

Inhalte

• Branchentypische Besonderheiten der Vergütungssysteme bei Banken und anderen Finanzdienstleistern (Rückschau)
• Regulatorische Interventionen und deren Auswirkungen auf Design und Umsetzung von Vergütungssystemen (New Pay im Banking)
• Beteiligte und Verantwortlichkeiten im Vergütungsmanagement (Compensation Governance)
• Bedeutung und Inhalte von Vergütungsstrategie und -grundsätzen
• Zusammenhang von Funktions- und Vergütungsstrukturen (z. B. Funktionsmodelle, Vergütungsbänder, Marktvergleiche)
• Performance und Vergütung – wofür gibt es was und wieviel (Festgehalt, variable Vergütung und Nebenleistungen)?
• Zielvereinbarungen und variable Vergütung (Erfolgsebenen und -größen, Bonuspool, Ziel- oder Richtwerte, Festsetzung und Auszahlung)
• Anforderungen an geschlechtsneutrale Vergütung (Equal Pay in Funktionsbewertung und Vergütungsstrukturen)
• Erfahrungsaustausch und Diskussion

Methodik

• interaktiver Vortrag
• Theorie-Input
• Praxisbeispiele
• Blitzlicht
• Diskussion
• Interview
• offene Runde

Teilnehmerkreis

Diese Veranstaltung richtet sich ausschließlich an Praktiker aus den betroffenen Unternehmen bzw. Mitglieder der entsprechenden Gremien. Von der Teilnahme profitieren insbesondere Mitglieder von Vergütungskontrollausschüssen sowie Vergütungsbeauftragte und deren Stellvertreter. Unser Vertiefungsseminar richtet sich darüber hinaus an die Fach- und Führungskräfte in Personal, Risiko-Controlling, Compliance und Revision von bedeutenden und nicht-bedeutenden Banken und Sparkassen sowie von Wertpapierfirmen. Als Mitglied von Aufsichtsgremien und Betriebs- / Personalräten erwerben Sie wichtiges Grund- und Expertenwissen.

Buchungsinfo

Termine mit Veranstaltungsort "Bonn & online (hybrid)" finden als Präsenzseminar mit gleichzeitigem Livestream statt. Die nur online Teilnehmenden sind mit dem Seminarleiter und den anderen Kursteilnehmern in Echtzeit mit Video und Audio vernetzt. Bitte vermerken Sie bei der Anmeldung, ob die Teilnahme online erfolgen soll.

Rabatte / Fördermöglichkeiten

• Mengenrabatt
• NRW-Bildungsscheck